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发展历程
    

发展目标与策略规则

依前述基本策略及经营理念、使命、信条,我们将发展目标分为初、中、长期。三阶段,其间的策略规则如下:

 

初期

  准备期及策划期

时间

  2006后6月至2006年12月

事项

   1.   成立公司、健全内部发展、建立制度化、并着手相关手册编制作业。

   2.   人员招募、产品、营销、培训、上岗。

   3.   市场调查、营销策略制定、品牌推广规划。

   4.   样版市场研究与确定。

 

中期

  导入期

时间

  2006年12月至2007年12月

事项

   1.   参加广州美博会。

   2.   内蒙地区样版市场广告投入,加盟店招募与品牌推广。

   3.   内蒙地区签约加盟店的培训指导及促销支持。

   4.   样版市场反馈公司及产品的意见和问题的完善,改进,执行。

   5.   引进商品,代理新产品美容仪器,香水,导入商品销售。

   6.   进行内蒙地区的加盟跨区域增加新店,覆盖内盟地区70%的城市。       
   由内蒙地区扩展并推动甘肃,山西地区市场开发。

   7.   内蒙样板市场执行情况;一年内开发20家店。                                        
   单店单日销售达26万。单店最高月回款15万。单品单月销售80瓶。

 

长期

   成长期

时间

   2008年1月至2012年12月

事项

   1.   全国加盟店开发计划。

   2.   产品线丰富计划。

   3.   员工福利计划。

   4.   品牌推广计划。

   5.   跨渠道开发计划。

   6.   公司上游和下游供应链的自建与控股。

   7.由中期内蒙古地区加盟店运做的成熟经验,进入全国性的代理召募,暂定30-50家。依实际运行状况需要再做调整。

 
 
 

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